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　　9月12日，新疆中泰召开8月经济运行分析会。会议通报了8月份整体经营情况，并针对性安排部署了后续重点工作任务。绿色化工平台、销售分公司、阿拉尔纺织分别围绕各自领域工作推进情况、经验做法及面临挑战作现场分享。新疆中泰党委副书记、总经理马文郁参加会议并讲话。

　　会议指出，当前集团生产经营态势向好发展，要牢牢把握难得发展机遇，重视总结复盘、加强交流互动，为高质量做好生产经营工作提供有力支撑。

　　会议强调，一是要坚持市场导向的经营理念不动摇，秉持“以销定产、以客户为中心”理念，从市场端发力，以市场需求牵引产业发展。要明确各项工作的方向与重点，进一步加强产销协同，推动生产与销售环节深度衔接、高效联动，避免产销脱节。要确立“经营性亏损要为零”的刚性目标，倒逼经营质量提升。二是要优化工作方法与资源配置，提升整体运行质效。一方面要强化源头管理与规范运作，突出“质量是设计出来的”核心认知，严格落实“应招尽招”原则，规范工作流程，确保公开公平、高效合规。同时要积极借助“外脑”力量，主动整合行业内先进的成果、方案与智慧，为集团发展注入外部动能。另一方面要坚持综合发力、协同联动，以“反应迅速、上下联动”为要求，强化各单位、各环节的配合衔接。三是要锚定核心目标，强化能力建设与学习提升。高度重视平台建设与学习借鉴，深入思考“如何有效发挥职能、做好工作部署”，主动学习先进理念、实干精神与科学方法，对自身经营状况、重点任务推进情况做到心中有数。还要通过制定具体可行的工作方案，层层压实责任，全面提升工作效能。

　　新疆中泰领导、驻新疆中泰纪检监察组、外部董事、高管助理互联炒股融资平台，各职能部门、相关所属企业负责人分别在主、分会场参加会议。

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